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一线主管管理技能

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培训受众:

生产一线主管

课程收益:

☆ 了解一线主管人员的职责及角色
☆ 了解领导工作的基本框架
☆ 掌握主管人员必备的领导技能
☆ 熟悉现场管理的基本概念
☆ 掌握提升现场管理效率的方法

课程大纲:

1. 一线主管的角色与职责
△ 一线主管的作用
△ 一线主管的角色
△ 一线主管的职责
△ 一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
△ 领导的定义
△ 领导力与领导风格
△ 领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
△ 决策过程
△ 制定目标与计划
△ 评价
△ 授权

4.一线主管必备的能力
△ 了解下属的成熟度
△ 激励理论及其实践
△ 指导员工成长
△ 有效的沟通方法


5.现场管理概论
△ 生产流程分析
△ QSP策略
△ 现场管理之屋

6.现场现状分析
△ 现场管理七大指标
△ 浪费的定义和类型
△ 寻找浪费的方法
△ 如何消除浪费

7.现场改善
△ 现场改善的思想方法
△ CIP-不断改善流程
△ 改善的5大方法

本课程名称: 一线主管管理技能

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