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金鹰企业愿景共识营

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培训受众:

以机构&企业团队为主之内部共识营造

课程收益:

活动方式---团体活动/互动/研讨/对话

课程大纲:

前十五天      给所有参加者的一封信
  第一天08:30~09:00 报到check in
09:00~10:30 workshop1 我有话要说
10:30~12:00 speech 1 管理方与圆
12:00~13:30 午餐/休息
     13:30~15:30 workshop 2 组织动力分析
15:30~15:50 coffee break
15:50~18:00 workshop 3 我们的问题
18:00~19:30 晚餐/休息
     19:30~21:30 火凤凰之夜
21:30~ 休息
第二天 06:30~07:00 起床盥洗
07:00~07:50 晨操
08:00~08:30 早餐
08:30~10:00 来自高阶的回应:我们的愿景&目标计划
     10:00~10:20 coffee break
10:20~12:00 分组研讨:我们的行动方案
12:00~13:30 午餐/休息
       13:30~15:00 团队的礼赞
15:00~15:20 coffee break
15:20~16:00 心得分享
16:00~17:00 总结谈话
17:00~17:30 祝福谈话
17:30~ 赋归

培训师介绍:

 
学历:中原大学工业工程系、美国旧金山大学行 政管理硕士 、西太平洋大学企管研究博士
资格/专长:
质量管理工程师、 一九九五年台湾地区顾问楷模
企业经营管理顾问师、中小企业处经营辅导专家TQM辅导专家、企业经营策略、竞争力提升专家K.M.知识管理顾问师、ICMCI国际顾问师(CMC)资格、辅导中外企业数百家,主持各型讲座超过1000场
辅导经历:
铼德科技、岱棱科技公司(江苏/无

本课程名称: 金鹰企业愿景共识营

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