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金鹰改善高手特训营

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培训受众:

适合人员---对企业改善实务有兴趣之人士

课程收益:

课程主旨---协助企业界培训企业改善实务人才

课程大纲:

课程内容大纲:
a. 企业管理的概念
b. TQM入门
c. 管理&改善
d. 问题意识&问题解决程序
e. 发觉问题的方法系列
f. 分析问题的方法系列
g. 确认&分析问题的方法
h. 改善&解决问题的方法
i. 问题的再发防止&未发防止
j. 基本统计分析
k. 有关人的问题之探讨
l. 5S改善活动
m. 员工提案改善活动
n. 品管圈活动
o. 防呆装置&源头管理
p. 6Sigma改善活动
q. IE改善系列
r. CD-5改善项目
s. 持续改善
5. 训练费用---RMB3000元/每人(含膳宿)
6. 学员附加价值:
a. 颁发精美结业证书
    b. 成立同学联谊会,扩大人脉网络
c. 与金鹰咨询及老师继续互动之机会

培训师介绍:

 
学历:中原大学工业工程系、美国旧金山大学行 政管理硕士 、西太平洋大学企管研究博士
资格/专长:
质量管理工程师、 一九九五年台湾地区顾问楷模
企业经营管理顾问师、中小企业处经营辅导专家TQM辅导专家、企业经营策略、竞争力提升专家K.M.知识管理顾问师、ICMCI国际顾问师(CMC)资格、辅导中外企业数百家,主持各型讲座超过1000场
辅导经历:
铼德科技、岱棱科技公司(江苏/无

本课程名称: 金鹰改善高手特训营

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