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通向一流绩效管理

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培训受众:

中高层经理主管、人力资源专业人员等

课程收益:

l 全面掌握一流绩效考核管理的运作与操作规程;
l 能够结合企业实际制订和执行公司、部门及个人绩效考核管理方案;
l 了解绩优知名公司的绩效考核管理实践,提供借鉴、参考与启发;
l 全面掌握绩效考核管理过程中的各项管理方法、技巧与工具;
l 掌握世界级绩效管理的最新研究成果和理念,开拓工作视野与思路;
l 全面实现主管绩效管理水平与能力提升;
l 结合客户企业实际,切实解决企业存在的实际问题;
l 绩效管理专家与您面对面互动,即时解决实际工作中的管理疑难。

课程大纲:

内容简要:
◎战略导向的绩效管理
◎绩效管理的运作流程与过程
◎以价值链为核心绩效考核体系
◎关键绩效指标(KPI)的设计
◎平衡记分卡(BSC)的设计
◎绩效考核方法与操作方式
◎绩效管理的配套体系开发
◎绩效管理中常见问题、误区以及应对

本课程名称: 通向一流绩效管理

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