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如何做好企业管理中的激励

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培训受众:

全体员工

课程收益:

做好企业管理中的激励

课程大纲:

课   时 8课时

课程介绍
员工招来了,马上又走了;职务提升了,成绩肯定了,员工还是不满意;工作胜任了,能力增强了,却要跳槽了。针对现代企业管理中经常出现的激励问题,本课程从企业管理的激励难题出发,从员工的招聘、培训、绩效考核等角度采取不同的激励方法,针对管理人员提供了如何运用激励开发和管理员工的可行办法。课程体系完整,具体实用,为管理人员提供了员工激励管理的全面解决方案。

课程目标
1、认识企业管理中经常出现的问题,并采取相应的措施进行激励;
2、如何令员工更积极,更主动的配合来完成公司的目标;
3、如何更好的留住企业的人才。

培训方式
案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论

课程大纲
第一讲 激励中经常出现的难题
第二讲 员工激励因素的确定
第三讲 激励的基本原理
第四讲 招聘筛选中的激励
第五讲 工作安排中的激励
第六讲 绩效考核中的激励
第七讲 薪酬管理中的激励
第八讲 职业管理中的激励
第九讲 不同类型员工的激励
第十讲 综合激励方法

本课程名称: 如何做好企业管理中的激励

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