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高绩效团队

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培训受众:

总经理,部门经理,人事经理,项目经理

课程收益:

1、领导团队顺利达成目标
2、建立良好的团队沟通机制
3、建立高效率、高绩效的团队运作

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

课程大纲:
四类型团队解析
高效团队九特征
高效团队三目标
团队一致八承诺
团队系统七沟通
团队技能五合力
团队信托两分法
团队领导六原则
内外支持九要点
游戏体验(穿插)
课程时间:2004年3月27日(周六)am9:00~pm17:00,共7H
授课城市:上海市 课程地点:(待定)

费 用:
壹天课程您仅需投资:RMB1500元,包括精美讲义、一次午
餐、两次茶点。
二人以上报名可享受九五折,四人以上集体报名可享受九
折优惠。

上海思越企业管理咨询有限公司
咨询项目经理、培训师 王殿华 敬上
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本课程名称: 高绩效团队

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