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培训受众:

企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程收益:

物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。

课程大纲:

1. 物流职能
² 供应链在未来组织中的作用
² 物流对客户需求的回应

2. 前流
² 供应商后勤组织情况的评估
² 目标共享、后勤条约

3. 收益率与供应链

4. 企业内物流
² 物流的均衡流动
² JIT的应用

5. 库存管理
² 库存分析工具
² 预测技术
² 库存方法

6. 后流：从仓库到消费者
² 客户服务所需的物流诊断
² 与客户共同建立供应政策
² 运输服务的管理

7. 信息系统在物流中的应用
² MRP内在逻辑
² DRP对MRP的补充
² ERP与供应链管理

8. 物流部门管理
² 期限与成本的平衡
² 后勤分包
² 后勤部门仪表板

9. 有效衡量供应链管理水平的技巧

本课程名称： 上海大知工厂物流管理公开课

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