您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

打造高绩效团队

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
12800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业各级管理者

课程收益:

深入认知团队工作对于提升绩效的重要意义;
掌握成为优秀的团队领导所必备的管理技能。

课程大纲:

培 训 形 式 :
50% 专业讲授 + 20% 案例分析、小组讨论 + 30% 情境模拟、活动演练
课 程 概 要 :
学习团队建立
第一部分 什么是真正的团队
1、团队VS 群体
2、什么是真正的团队
3、团队的构成要素
4、团队的发展阶段
5、团队成员的角色分析
第二部分 如何成为优秀的团队领导
1、确立共享的目标
2、良好的沟通与决策
3、因人而异:运用不同的领导方式
4、因材施教:训练与辅导下属
5、激励下属、培育团队精神
6、处理冲突、维持人际和谐
第三部分 团队的沟通与决策
1、沟通的障碍与破解策略
2、沟通的核心技巧:聆听、反馈、表达
3、如何开好团队会议
4、决策的制定过程
5、群体决策 VS 个人决策
6、四种决策类型
7、决策的常用方法:头脑风暴法
第四部分 如何培育团队精神
1、什么是团队精神
2、如何提升团队凝聚力
3、如何培养合作精神  
4、如何提升团队士气 
5、团队激励的十大法宝
第五部分 如何处理团队中的冲突
1、如何看待团队中的冲突
2、冲突过程的五个阶段
3、处理冲突的五种策略
4、处理冲突的六个步骤
讲师简介:
周捷:美国培训与发展协会(ASTD)认证培训师、中国职业经理人认证中心高级讲师、劳动社会保障部认证高级培训师、复旦大学总裁班特聘教授。曾先后任职于大型民营企业和英资500强企业,任大区经理、销售总监、内训师等职,后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事咨询、培训工作六年,悉心钻研中层主管管理技能训练方法和阶梯式销售技能训练方法,为大量知名企业提供了培训和咨询服务,积累了丰富的咨询和培训经验。授课观点鲜明、诙谐幽默、通俗实用,熟练运用案例、讨论、测评、演练等各种授课形式,让学员在轻松愉悦的氛围中得到提升。为交通银行、建设银行、宝钢集团、日立(上海)、西门子、悦达集团、荣威集团、神州车业集团、爱吉斯海珠集团等数百家知名企业成功内训,公开课讲授百余场;以良好的培训效果倍受企业好评!

本课程名称: 打造高绩效团队

查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 卓越销售团队管理
  • 下一篇:
  • 高绩效团队 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%