您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

打造高效全面预算管理系统

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

计划导出预算管理体系的企业

课程收益:

?梳理企业管理系统思维
?认识预算对企业管理的重要性
?理解并构建自己企业的预算管理体系
?了解预算编制方法,掌握预算执行、跟踪、监控与考核方法和技巧
?通过预算管理提升企业经营绩效

课程大纲:

一、预算管理概述
1.何为全面预算管理
2.全面预算管理在企业管理体系中的地位
3.全面预算管理给企业带来什么
4.企业在预算管理中的认识误区
二、预算有效实施前提―2W2H
1.谁来做(WHO)--组织体系
2.做什么(WHAT)--预算表体系
3.如何做(HOW)--管理流程
4.用何种方法(HOW)--界定编制方法和预算模式
三、清晰界定企业业务战略―战略规划6步法
1.明确股东价值增长差距
2.确定价值取向
3.制定时间计划
4.细化战略主题
5.建立战略资产准备
6.明确行动方案及资金保障
四、经营预算编制与实操
1.销售预算编制要领与实操
2.生产预算编制要领与实操
3.销售费用预算编制要领与实操
4.采购预算编制要领与实操
5.制造费用预算编制要领与实操
6.直接人工预算编制要领与实操
7.管理费用预算编制要领与实操
8.资本支出预算编制要领与实操
五、财务预算编制与实操
1.资金预算表编制与实操
2.预算利润表编制与实操
3.预算资产负债表编制与实操
六、预算有效执行保障―管理报告与内部审计
1.管理报表的编制
2.运营分析控制报告
3.依据预算实施有效内部审计
七、预算考评与奖励
1.业绩评价体系建立
2.经理人考核体系

本课程名称: 打造高效全面预算管理系统

查看更多:生产管理内训课

预算管理 全面预算管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%