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82期TTT国际职业培训师特训

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培训受众:

企业总经理、职业经理人、人事培训经理、培训师、院校老师、主持人

课程收益:

让您的培训更职业化

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

TTT国际职业培训师特训是国际职业训练协会的主打课程,三年来已在中国大陆地区开了80期,受训人数达到2600多人,是中国受训人数最多的TTT课程。
国际职业训练协会本着服务培训师的理念,已和参加TTT的众多学员讲师签定了合作协议,用我们的平台为无数的企业提供了服务和帮助,也提升了学员本身的价值。


TTT课程大纲:
一、 TTT导论:

1、TTT释义: Training the Trainer to Train;
2、TTT定位; 3、TTT学习之道;
4、TTT学习要领; 5、培训师三重角色:表达者;设计者;组织者;
6、培训能力集成: 7、从训练到修炼:练―炼;

二、TTT基础

1、怯场化解――自尊自信; 2、源于自尊之压力;
3、压力揭秘――人格模式; 4、压力舒缓法;
5、压力分散法:环 境、内 容、学 员、自 己;
6、Trainer`s tools培训师的三大利器;
7、Gesticulation手势表达精要:交流、激情、制止、指明、区分、拒绝;
8、语言艺术ABC:音量、语速、语调、词语、重心、停顿;
9、Eyes:交流-激励-启发-提醒-警告;
10、眼睛的移动; 11、Dress标准服装搭配;
12、上场与下场; 13、激发学员参与技法
14、The skill of attracting audience吸引学员技巧
15、互动气氛营造:带动、鼓动、发动、推动、调动、轰动、感动、震动……
16、场地布置; 17、 Classroom taboo课堂禁忌;

三、TTT专业表达

1、如何情理并茂; 2、理性-理解;
3、Perceptual vs reasonal感性与理性;
4、How to introduce yourself?如何自我介绍;
5、成功的培训从自我介绍开始; 6、Beginning导 入;
7、Finishing 收 结; 8、Professional Q&A;
9、Quire skills6种提问技巧 10、Answer skills6种应答技巧;



四、TTT编导艺术

1、课程开发原则; 2、Information培训素材搜集与处理;
3、让问题成为训练的线索; 4、Forms训练形式;
5、讲授形式; 6、Methods训练方法;
7、Abnormal audience非常态学员管理;
8、非常态学员管理方法; 9、Control课堂掌控对策;
10、培训内容设计的五个点 11、Clue培训行为配置的五条线;

五、TTT进阶

1、Trainer`s level培训师的三大层级;
2、Trainer`s skills培训师的三大技能;
3、Behaviors培训师要引导学员的三大行为;
4、精彩点评之道; 5、Externality & Immanent形象与内涵;
6、形神兼备,收放自如; 7、TTT的最高境界What`s the goal of TTT ?

演练:
(1)一分钟闪亮登场,题目:抽签选题,分组进行,逐人上场并逐个点评;
(2)三分钟基础演练,题目:抽签选题,分组进行,逐人上场,并逐个点评;

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本课程名称: 82期TTT国际职业培训师特训

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