课程大纲
“培训培训师”课程大纲
（共40学时）
一、 如何做一个优秀的培训师（4学时）
1、 带着你的舌头和梦想上路
2、 你要具备哪些素质和技能
3、 形成自己的风格和个性
4、 训练你自己
5、 12个要点
二、 培训须知：对培训的基本认识及掌握（3学时）
１、 培训的意义
２、 培训的3个要素
３、 培训的8个步骤
４、 成人学习的规律
５、 搞好企业培训的16条学习原理
三、 培训策划与管理（3学时）
1、如何进行培训策划
2、培训体系的建立与企业文化建设
3、培训需求调查技巧
4、培训的组织实施要点
5、培训评估表的设计
6、整合培训师资及培训资源
四、 编写培训流程、培训教案和电子稿本（4学时）
1、细分培训目标
2、安排培训流程
3、制作教案及“情节串联板”
4、使用“演讲提示卡”
5、如何制作多媒体课件
五、 培训技巧（12学时）
1、破冰船与充能器的运用
2、角色演练
3、互动技巧
4、感染的秘密
5、设计并运用案例
6、室外学习与拓展训练
7、应对学员的技巧
8、对讲师及课程的包装技巧
9、加速学习的方法：从“A”到“Z”
六、 培训师的演讲与口才训练（7学时）
1、“联想实验”与即兴演讲技巧
2、“净-静-境”与心理演练
3、寻找“共同经验区”
4、MER原理（透镜理论）及其运用
5、PAC法则：魔弹理论与飞去来器效应
6、ABC法则
7、NLP运用
8、副语言运用：培训师着装、表情、肢体语及时空语的运用
七、 培训师的自我推销（3学时）
1、说服和影响上司
2、如何寻找培训机构
3、借助名人
4、与媒体为伍
八、大型综合演练（成功之夜）：竞选森林之王（4学时）