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赢在中层――决定企业命脉的强势力量

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培训受众:

公司的中高层管理人员等

课程收益:

一家企业的成功不仅取决于总经理,中层管理人员的水平起到了重要作用,中层管理者是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业提高市场竞争力不可或缺的助推器。

然而适合企业发展的中层领导短缺,断层的现象极其普遍,重塑企业中层已经刻不容缓!成长中的企业,关注你的中层,给他们营养,给他们力量,他们是撑起企业大厦的中流砥柱!

本课程通过众多真实企业管理案例探讨,让企业中高层管理者们真正理解自己的管理责任、领导方法、管理手段及策略,使他们在日常工作中的领导能力和技巧迅猛提升

课程大纲:

一、中层管理者如何改善心智模式,变成新中层

案例1:好战略的糟糕执行,谁的错?
案例2: “拼命三郎”的管理困惑


二、你会做管理者吗?

案例3 王鹏为什么辞职?
案例4:严重劳损的“脊梁”


三、与下属的关系怎么妥善处理呢?

案例5:艰难的双重角色朋友与上司


四、把握镜子思维――如何换位思考?

五、中层管理者的6大管理误区

案例6 勤恳专业的章总
案例7 老张的烦恼事
案例8:销售部经理人选的难题


六、新中层必备的5大职业素养

案例9 老鸭煲的数字化标准


七、新中层的“三忌”

八、中层如何打造企业高效执行力

案例10:授权还是收权
案例11、高端计划为何无法执行?


九、领导者风格决定团队文化


十、中层管理者的困惑难题

培训师介绍:

 
著名企业内训师:易勇

专注课程:企业管理及营销管理类

? 讲师简介:
总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

? 独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力

? ? 可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

? 培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

本课程名称: 赢在中层――决定企业命脉的强势力量

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