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工业品品牌战略与市场推广

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培训受众:

专门针对电气自动化、仪表、泵阀、暖通空调、工程机械、IT集成、客车、建材、工程承包等工业品行业量身订制,针对性强;

课程收益:

1、使学员掌握品牌的定义和品牌的构成,了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法;
2、了解品牌塑造“五步模型”,掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法;
3、掌握品牌战略管理和品牌资产管理的基本方法;

培训颁发证书:

课程大纲:

一、认识品牌
1、品牌的定义
2、品牌金字塔――产品品牌、家族品牌和企业品牌(案例:通用汽车的母子品牌)
3、构成品牌的基本要素
4、品牌路线图
讨论:如何用品牌路线图解释工业品品牌现象
5、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状
6、如何由零开始创建品牌:五步模型
二、寻找品牌定位
1、为什么要对品牌进行定位?
2、品牌定位的原则与方法
3、案例讨论:施耐德电气品牌的定位
三、确定品牌DNA
1、什么是品牌核心价值?
2、什么是品牌个性?
3、如何确定品牌的核心价值与品牌个性
4、案例:英特尔的品牌核心价值
5、案例:IBM的品牌个性
四、建立品牌识别
1、品牌命名(案例:福田汽车的命名)
2、品牌视觉识别
3、品牌理念识别
4、品牌行为识别:品牌接触点管理
讨论:三星电子的品牌行为识别
五、塑造品牌价值
1、品牌的感性价值与理性价值
2、如何塑造工业品的感性价值与理性价值
3、案例:IBM的品牌价值塑造
六、品牌推广与传播策略
1、工业品品牌推广与传播的基本原则
2、工业品品牌传播的八种武器:人员推销、广告、产品技术推广、公关与事件营销、体育营销、展会营销、口碑营销、事业关联营销
3、案例:ABB、与西门子的品牌推广策略分析
4、案例:特灵空调的品牌推广策略
七、品牌战略管理
1、品牌延伸管理
2、多品牌管理
3、品牌与产品组合策略
4、品牌联合
5、案例分析
八、品牌重塑与品牌危机管理
1、四种品牌重塑的时机
2、案例:英特尔公司的品牌重塑
3、品牌危机管理
4、案例:杜邦特弗龙事件
九、品牌资产管理
1、大卫?艾格的品牌资产管理模型
2、如何运用品牌资产管理模型对品牌资产进行管理

本课程名称: 工业品品牌战略与市场推广

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