培训机构简介
南京大知企业管理咨询有限公司
大知公司是2003年成立于南京的一家专业管理咨询公司，自大知成立以来，一直致力于生产管理及销售领域的研究，我们的专长是帮助企业在其获得利润的核心部门－－生产运作和销售部门中应用新的管理理念，降低成本，提高劳动生产…
更多信息
2004年7月一线主管管理技能 课程编号：5094 
课 时： 16小时
人 气： 623   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 领导技能
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
生产一线主管
 
课程收益
◇了解一线主管人员的职责及角色。
◇了解领导工作的基本框架。
◇掌握主管人员必备的领导技能。
◇熟悉现场管理的基本概念。
◇掌握提升现场管理效率的方法。
 
培训颁发证书
结业证
 
课程内容
1.一线主管的角色与职责 ◇一线主管的作用 ◇一线主管的角色 ◇一线主管的职责 ◇一线主管的素质要求 2.领导力与领导风格 ◇领导的定义 ◇领导力与领导风格 ◇领导过程的基本模式 3.一线主管领导过程 ◇决策过程 ◇制定目标与计划 ◇评价 ◇授权 4.一线主管必备的能力 ◇了解下属的成熟度 ◇激励理论及其实践 ◇指导员工成长 ◇有效的沟通方法 5.现场管理概论 ◇生产流程分析 ◇QSP策略 ◇现场管理之屋 6.现场现状分析 ◇现场管理七大指标 ◇浪费的定义和类型 ◇寻找浪费的方法 ◇如何消除浪费 7.现场改善 ◇现场改善的思想方法 ◇CIP-不断改善流程 ◇改善的5大方法
 
在线咨询　　　课程编号： 5094  咨询热线：021-61505199
带“*”必须填写
* 真实姓名：   
* 联系电话： - （区号-电话号码）
移动电话：
* 电子邮件：
所在单位：
咨询事项：
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
ICP号 沪ICP备05034964号