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SLP:系统的布局策划

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培训受众:

厂长,车间主任,工业工程经理,工程经理, 工业工程师,生产调度,制造工程师

课程收益:

通过学习SLP,学员可以发现7种浪费并能系统地调整工厂,车间,库房,设备等的布局,使工厂内的物流路线更合理,减少7中浪费,例如可以节省设备,物料占地面积,减少人员,物料的移动距离,节省设备,缩短生产周期,减少在制品库存,减少人员等。

培训颁发证书:

颁发SLP培训合格证书

课程大纲:

第一天 2009.04.03

精益生产与平面布局讲解
设备标准时间及人工标准时间
提供安全的工作环境
追求最大产能
平面布局思路讲解
如何分析设备之间的紧密度
生产车间实地考察并制定整改目标
经典布局计划类型

第二天 2009.04.04

分小组做布局整改方案
系统布局案例分析及各小组的方案分析
面积要求及其调整讲解
分小组做区块布局方案
分析,评价小组方案
详细布局计划讲解
分组做详细平面布局计划
分析,评价小组详细平面布局计划
----------------------------
费用: 1500元/人, 包括电子版教材,培训合格证,两顿中餐,茶歇

联系人:钟鸣

传 真:010-67201889
手 机:13501172857

本课程名称: SLP:系统的布局策划

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