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培训受众:

生产部与品质部负责人、经理、主管、工程师、及其它与先期产品规划、研发、采购等有关的人员。

课程收益:

现代企业要求其供应商实施SPC，已是众所周知。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品品质的随机波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施,消除异常，恢复过程稳定，从而达到提高和控制品质的目的。SPC强调全过程监控，全系统参与，并且强调用科学方法来保证全过程的预防，它不仅适用于品质控制，更可应用于一切管理过程（如产品设计、市场分析等）。实施SPC可帮助企业在品质控制上真正做到“事前”预防和控制。
SPC 可以帮助我们：
※ 对过程作出可靠的评估；
※ 确定过程的统计控制界限，判断过程是否失控、是否有能力；
※ 为过程提供一个时期报警系统，及时监控制程过程的情况以防止废品发生；
※ 减少对常规检验的依赖，定时观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作。

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

SPC统计制程管理精修班参训学员均获赠由官生平老师编写的《SPC统计制程管制》一书。日期：2004年3月作者：官生平（台湾）定价：￥160.00元/本装订：16开全彩印刷，硬皮精装529页。 2004年7月17、18日深圳市・南方联合大酒店主办单位：深圳市博明企业管理咨询有限公司参加对象生产部与品质部负责人、经理、主管、工程师、及其它与先期产品规划、研发、采购等有关的人员。讲师介绍官生平教授（台湾）淡江大学数理统计学士、清华大学应用数学硕士、日本亚洲生产力组织(APO)生产管理信息系统专业训练。经历：01. 1976 ～ 1986：淡水专校工业管理科主任 02. 1986 ～ 1987：淡水专校建教中心主任 03. 1983 ～ 1986：经济部工业自动化服务团IE与管理项目主持人 04. 1984 ～ 1990：经济部企业计算机化、工业工程与管理项目主持人 05. 1978 ～ 1994：台湾品质管制学会品管研究小组研究员 06. 1982 ～ 1994：JIS 工业标准化品质管理推进责任者讲习会讲师 07. 1987 ～ 1990：台湾品质管制学会理事会理事 08. 1989 ～ 1999：设计 Q1-SPC for DOS套装软体供应业界使用 09. 1989 ～ 1997：标准局品质管制标准起草委员 10. 1991 ～ 1994：台湾品质管制学会理监事会监事 11. 1997 ～ 1999：真理大学进修推广部主任 12. 1999 ～今：设计 Q1-SPC for Windows套装软体供应业界使用 13. 2003 ~ 今：设计 MES+SPC 系统软体供应业界使用官老师近年关于SPC的部分著作及

本课程名称： SPC统计制程管理精修班

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