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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◇降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善
课程大纲:
◇管理学的概念、职能、发展历史
◇现场管理的重要性及其日常管理系统
◇现场管理者的形象、职责和能力要求
2.现场管理和生产效率
◇现场管理水平的评价标准
◇生产效率的定义
◇提高生产效率的途径
◇浪费的定义和寻找浪费的方法
3.现场日常管理
◇测定和控制
◇现场质量控制
◇降低生产成本的方法
◇现场作业指导
◇提高操作人员工作积极性
4.现场改善方法
◇5S活动
◇流程分析和改善
◇CIP活动
本课程名称： 上海8月现场管理
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