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《经销商公司化运作》训练营

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培训受众:

各品牌经销商、区域经理、品牌经理、营运督导等

课程收益:

经销商,终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器!快速构建经销商公司化运作,将经销商转化为企业的品牌管理机构。为品牌创造更高价值!!

课程大纲:

1 → 经销商的角色认知(观念为本)

●制度执行者
●团队凝聚者
●文化宣导者
●目标推进者

2 →经销商的激励能力(士气为先)

●如何运用业绩目标激励员工
●如何运用绩效考核激励员工
●如何设计员工考核指标体系
●如何给员工做职业生涯规划
●如何让高昂士气在团队延续
●如何提高销售人员的执行力

3 →经销商的沟通能力训练(和谐为重)

●如何与问题员工沟通
●如何与优秀员工沟通
●如何与上游厂家沟通
●如何与投诉顾客沟通
●如何与商家渠道沟通

4 →经销商招聘与选拔技能训练(以人为本)

●如何拓宽公司的招聘渠道
●如何设计员工的能力模型
●如何进行现场招聘和甄选
●如何把握甄选人才的标准
●如何进行专业结构化面试

5 →经销商的销售管理能力训练(业绩为王)

●如何拓宽销售渠道
●如何处理库存商品
●如何制定促销策略

本课程名称: 《经销商公司化运作》训练营

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