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(南京)打造卓越执行力培训

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培训受众:

公司中层管理者

课程收益:

结构完整内容系统:高效执行力主管的培养,主要围绕意愿、承诺、角色、方法四个方面,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目标、挑选具有执行力的员工、让员工承担自我责任、保持沟通一致、工作执行追踪、创建执行力文化八个方面进行;
培训成效现场转化:结合企业实际问题,通过团队学习方式,帮助企业因执行力低下问题导致员工绩效不佳的行为提供对策,从而企业及时转化培训效果。
培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、问题讨论、活动体验、管理测试、行动计划、情境模拟等多样化的方式实施;

课程大纲:

【课程大纲】
一、前言:执行没有借口(0.5课时)
●为什么说执行力是企业成败的重要因素?
●小案例:『你想

本课程名称: (南京)打造卓越执行力培训

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