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酒店绩效考核攻略高研班

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培训受众:

餐饮企业人力资源经理

课程收益:

通过本次学习,您将实现六大新突破:
突破一:茫、盲、忙到底纯利润在哪?
突破二:总经理怎么让员工与企业共赢;
突破三:解惑人力资源对员工绩效管理六大难题;
突破四:快速掌握工资薪酬与绩效考核黄金结合法则;
突破五:利用绩效考核迅速提升企业经营效益增长20%;
突破六:厨房、餐厅、餐务、保安、客房制定考核标准与工资体系构成。

课程大纲:

在很多餐饮企业中。随着企业一步一步的发展,老板管理的鞭子变得越来越短。但老板又想管理好自己的企业、留住优秀员工、发挥员工积极性,使员工发挥各自的最大潜能,以致实现企业与个人双赢。为自己创造更大的利润。怎样能够达到这种效果呢?自然而然老板就会想到现在比较流行的绩效管理。尽管老板希望作出努力要把绩效管理做好,但由于公司高层和员工对绩效管理认识的差异,使之在绩效管理和绩效考核的实际操作中出现了很多问题。

本课程名称: 酒店绩效考核攻略高研班

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