您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

组织中的项目管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业高级经理人,企业主。

课程收益:

通过体验式的活动和推演,掌握项目管理的完整理念和知识架构;通过对企业生命周期的分析和理解,掌握项目管理在组织中的应用,使用各种模板和工具帮助CEO们突破企业瓶颈。

培训颁发证书:

无结业证

课程大纲:

(一)、项目需求和计划
案例分析 ―― 组织工作结构 (WBS):
案例分析 ―― 风险管理:
案例分析 ―― 项目估算:
案例分析 ―― 时间计划:
案例练习 ―― 控制和执行过程:
(二)、组织中的项目管理
• 解释为何项目环境中必需要有领导。 
• 能够描述团队工作的优点和遇到的困难。
• 能够创建可实现团队目标的团队环境。
• 能够利用使工作组实现高绩效的实践技巧和流程。
• 加强对自己的优势、团队中最喜欢的角色和领导风格的认识,以及如何发挥它们最大潜能。
• 应用突破性的思维方法,有效解决问题。
• 诊断冲突根源。
• 使用适当的谈判技能,解决人际矛盾。
• 能够描述影响领导层的重要因素:典型激励因素、风格、动力和压力等。
• 更好地了解小组成员的沟通、决策以及解决问题的风格。
• 描述高效团队的主要特征。
• 制订战略,来客观处理与项目中不可避免的政治问题。


参训人数:小于36人
训练形式:讲授,研讨,群组演练,实战模拟。

本课程名称: 组织中的项目管理

查看更多:领导力内训课

项目管理 组织 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%