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职业经理人的自我修炼

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

了解素质及素质模型的概念
认识优秀职业经理人的素质模型
学习成为优秀职业经理人的修炼方法
了解优秀企业培养职业经理人的实践

培训颁发证书:

颁发世捷咨询培训证书

课程大纲:

一、素质及素质“冰山模型”
1、个人为什么成功或失败?
2、素质的概念
3、素质的“冰山模型”
优秀职业经理人的必备知识
管理的概念
管理的基本过程
不同层次管理职能分布
价值观
心智模式
优秀经理人的管理原则
优秀职业经理人的个性动机

二、职业经理人的知识和技能修炼
--什么是优秀的职业经理人?
1、华为管理者的任职资格体系
华为如何培养职业经理人
华为如何提拔人才
华为的培训
华为的管理机制
华为的任职资格管理
华为的企业文化
2、华为三、四、五级管理者的必备知识
3、职业经理人的基本技能训练

三、职业经理人的自我意识修炼
1、价值观及管理原则
2、职业经理人的价值观
3、职业心态修炼
4、职业精神修炼

四、职业经理人的动机和个性修炼
1、职业经理人的动机曲线
2、动机修炼
3、个性类型及管理风格训练
4、情商(EQ)及修炼

五、职业经理人的职业生涯规划
1、职业发展的管理通道和专业通道
2、管理者的职业发展计划

六、职业化培训
1、管理干部的培养机制
2、管理培训体系建设
3、职业化培训的发展方向

培训师介绍:

 
胡红卫 资深讲师,资深顾问
国内知名人力资源管理专家、研发管理专家
公司董事长、总经理
汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理
原华为公司高级副总裁
深圳市管理咨询协会副会长
2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”
2005年被中国企业联合会评为最具影响力“中国管理咨询专家”
被誉为“中国IPD咨询及培训第一人”

职业经历:在华为担任管理副总裁期间:组织或领导了华为公司《华为基本法》、业务流程重组(BPR)、集成产品开发(IPD)、人力资源管理、ISO9001、ERP、IT规划等核心管理项目。从事管理咨询八年来,成功主持了迈瑞医疗电子、中集集团、康佳集团、TCL电脑、国人通信、方太厨具、金发科技、许继电气等五十多家企业涉及战略规划、产品开发管理、组织设计、人力资源管理等方面的管理咨询项目。作为特聘讲师,多次为清华大学、中山大学、人民大学EMBA班、暨南大学等知名高校提供MBA课程教学。
培训背景:国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。客户包括:中集集团、康佳、TCL、联想、海信、海尔、美的、SAMSUNG、SIMENS、用友软件、上海贝尔、迈瑞、方太、正泰、许继电气、中粮集团、中国移动、中国电信、中国联通、士兰微电子、北方微电子、国人通信、宇龙通信,等等。
专长:战略管理、人力资源管理、组织及流程管理、研发管理。
服务客户:迈瑞医疗电子、方太厨具、康佳集团、TCL电脑、上海贝尔、大唐移动、国人通信、日海通信、成都电信、合肥电信、云南联通、许继电气、华为电气、用友软件、南方电信软件、金智软件、昆明制药、神威药业等

本课程名称: 职业经理人的自我修炼

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