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商界黄埔

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培训受众:

有20至30人的中层管理者的快消费品公司

课程收益:

使学员在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列的活动,提高学员领悟科学管理规律和全面管理能力。帮助学员深刻理解企业战略管理,企业整体运营,企业团队建设,企业竞争优势缔造以及企业资源的有限性,提高企业管理人员商业计划与商业决策的能力。

课程大纲:

一 团队建设:
1 组织架构 2 团队激励 3 人员配置 4 协作安排
二 情景拓展:
1 室内情景模拟 2 室外拓展系列
三 营销实战;
1 市场调研 2 新品推广 3 渠道销售 4 渠道建设 5 通路维护
四 系统理论:
1 高效中层管理 2 精益化管理模式 3 有效时间管理 4 非财务人员财务管理 5 双赢谈判技能训练 6 实战销售技巧提升训练营 7 零售终端业务管理

本课程名称: 商界黄埔

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