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员工职业化塑造之职业道德与职业信仰修炼

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培训受众:

课程对象 员工

课程收益:

课程目标
1、 使受训学员了解职业人士应承担的职责、扮演的角色和应该具备的能力;
2、 使受训学员了解推动指标落地能力;使受训学员提升自身职业技能;
3、 帮助员工掌握与建立职业化行为,掌握工作效率提升的技能与习惯,并提升职业生涯自我规划意识;
4、 树立起职业人士的积极心态和应具备的职业德行;
5、 掌握职业化的工作方法与正确的职业价值观;
6、 积极地开拓自我,激发自我,从而增强团队凝聚力,激发整体积极主动的行动力暨精神士气,提升全员斗志;
7、 通过更有效的职业沟通方法有效的沟通,把复杂问题变简单,来提高工作业绩,从而达到员工自动自发的积极快乐工作的目标。

课程大纲:

课程内容

第一讲 职业信仰 情绪控制
第1节 何谓职业化。
第2节 职业化的五个层面。
第3节 做一个职业化的员工需必备的条件。
第4节 职场上难以成功的4只拦路“虎”。
第5节 企业员工职业化的必要性。
第6节 员工职业化提升需由内而外三个层次的提升。
第7节 职业化征程五要素。
(1) 征程一:不可替代。
(2) 征程二:工作效能。
(3) 征程三:换位思考。
(4) 征程四:情绪控制。
(5) 征程五:职业操守。
第8节 提高情绪管理动力积极心态;
第9节 如何激励自我,找到自己的积极心态之源;
第10节 职场成功的八条基石

第二讲 团队建设 精诚合作
第1节 卓越团队的一面“军旗”

培训师介绍:

 
王云鹏老师:
博客地址:
经济学学士、工商管理硕士(MBA) 博士
自1993年开始先后工作过的企业:吉列(中国)企业集团、香港恒丰(中国)集团、华信惠悦(中国)公司、广电传媒集团。多年一直致力并研究本土企业管理者“管理技巧与领导艺术”课题,并热衷于研究《毛泽东选集(四卷)》、《毛泽东诗词》、《邓小平文选》、《大学》、《论语》、《孟子》、《尚书》、《韩非子》、《墨子》、《资治通鉴》、《二十四史》等经典著作中提炼管理者的带兵技巧、领导艺术与方法,结合今天企业的管理实践案例与管理者分享。
王云鹏先生的系列管理课程,相关管理技巧、方法、管理思想与我国企业国情结合,更注重结合企业管理者能力研究、工作实践、企业管理者应具备的才能出发,来辅导管理者从先贤古哲、我党的领袖、优秀企业管理者那里汲取营养,来提升管理者的带兵和打仗、“为将之道”的领导艺术,使管理者发挥自身优势,认识并做到发挥岗位价值来推动企业持续、健康、稳定的发展之路。

本课程名称: 员工职业化塑造之职业道德与职业信仰修炼

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