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11月23-27日 创建领导力,重塑领导者 (北京大学)

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培训受众:

在企业中实际执行的中高层领导;勇于承担领导责任的未来领导者。

课程收益:

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培训颁发证书:

其他

课程大纲:

2004年11月24日――27日 北京大学

邀 请 函

具体内容:
○主讲师资:北大、清华教授、跨国公司、国内著名实战派专家。
○培训时间:(第31期)2004年11月24-27日
○培训地点:北京大学
○培训特色:全面沟通,答疑解惑;立竿见影,实战唯一。
○培训费用:¥4800元(含资料、讲义、合影、茶饮、午餐等)
特优惠价:3600元/人。

一、课程导言:
一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的金身?

越来越多的领导者正在试图寻找领导秘笈:
――理想的领导者究竟是什么样子?
――领导者的绩效从哪儿来?
――能不能找到一种适合所有下属的领导方法?
――在独裁和民主之间我们能作出何种判断和选择?
――什么样的领导风格最佳?
――下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗?
――我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?
――如何教练下属:提升下属的能力?
――如何激励下属:提升下属的士气?
――如何授权:授权有可遵循的步骤吗?

如果你也带着上述问题,不妨走进这片学习的天地,它将帮助你发展出一套适合形形色色下属的领导技术,它是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。

你可以选择:成为一只狮子,还是一只山羊?


二、课程特色:
(1)富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解;

(2)传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动,使得本课程更贴近领导者的实际工作;

(3)本课程在提升领导技能的同时,也在改变你的思维习惯;

在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,很多企业宣称人是企业最重要的资产,然而人可能成为资产,也可能成为负债,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。

三、参训对象:
(1)在企业中实际执行的中高层领导;
(2)勇于承担领导责任的未来领导者。

四、课程设置
(1)领导力探源; (2)诊断技术;
(3)弹性领导技术; (4)教练技术;
(5)激励技术; (6)授权技术;
(7)参观考察燕京集团

主讲授课师资:
周建波:北京大学经济学院教授,经济学博士。
王志伟:北京大学经济学院教授、博士生导师,北京外国经济学说研究会副会长。
佟 新:北京大学教授,社会学系副主任。
魏志勇:国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长。
吴家喜:清华大学经管学院博士、北京大学光华管理学院工商管理硕士。
罗卫国:著名利润模式设计专家,现任中国亮点(管理)课题组组长。
姜博仁:国内著名企业商务教练,历任世界500强Intel渠道总监、美国艾睿电子中国区总裁。

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咨询: 彭洁

本课程名称: 11月23-27日 创建领导力,重塑领导者 (北京大学)

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