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企业班组长培训

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培训受众:

生产型企业的班组长及一线员工

课程收益:

解决企业班组长及一线员工在管理中存在的问题

课程大纲:

【培训对象】
企业生产厂长、车间主任、班组长,储备干部,以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人,主管生产经营的企业领导

【学员收益】
快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧,通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法,帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用,实现生产效率快速提升。

【培训时间】
选择本公司培训重点:6-12小时

【培训方式】
案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维,既让学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,又使学员们真正学到所需的知识,最关键是回去立即能用于实际!

【推荐讲师】
张老师

【课程内容】
第 1 模块:快速组建团队、提升生产效率的方法
鹰雁团队训练(现场演练与模拟)
? 迅速判断他人强项,找出合适的分工
? 参与

本课程名称: 企业班组长培训

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