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企业经营战略

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培训受众:

适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、总监等高层管理人员。

课程收益:

本课程着中讲述战略分析的基本方法、工具和公司战略的基本模式。

课程大纲:

一、企业内外部环境分析的工具
1. 宏观环境、
2. 行业环境、
3. 竞争环境
4. 利益相关人分析
5. 核心能力
6. 价值系统
二、竞争分析的知识
1. 对手的选择与分析
2. 博弈论
3. 动态竞争学
4. 情报战略
三、基本竞争战略
1. 低成本
2. 差异化
3. 集中
4. 速度
5. 高附加值
四、公司发展战略
1. 购并、
2. 联盟
3. 跨国经营
4. 多角化
5. 一体化
6. 产品-市场组合
五、战略评价、战略实施与控制
1. 评价标准
2. 战略梯度
3. 实施程序

本课程名称: 企业经营战略

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