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本课程名称: 战略管理――艺术与实务
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课程大纲:
1、 战略运作模式
1.1 战略中心命题
1.2 战略实践质疑
1.3 战略理论探思
1.4 战略对策求解
2、 战略思考基准
2.1 关注隐含假设
2.2 重视自我超越
2.3 化解伦理困境
2.4 走出战略误区
3、战略定位原理
3.1 外部机遇影响
3.2 内部优势作用
3.3 内外环境匹配
3.4 主客互动整合
二、 战略前提分析
4 明确使用目标
4.1 企业立身之本
4.2 顾客理念核心
4.3 使使愿景构想
4.4 目标态势表述
5了解外部环境
5.1 外部战略要素
5.2 行为发展格局
5.3 六力互动模型
5.4 顾客特征分类
6认清自身实力
6.1 活动任务流程
6.2 组织软硬结构
6.3 特异生存条件
6.4 内外要素综合
三、战略三维构架
7 持续经营优势
8 业务演化路径
9竞合互动关系
四 战略行动管理
10 战略决策管理
11战略变革管理
12 战略激励管理
本课程名称: 战略管理――艺术与实务
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