您的位置: 首页 > 内训课首页 > MBA/总裁班 > 课程详情

details

《揭秘组织冲突,破解家族治理》

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

【破解千年难题――清官能断家务事】
【课程背景】为什么创业阶段能够“创业艰难,患难与共”,“亲情凝聚,黄土变金”,而成长阶段却“同苦不可以共甘”,甚至“夫妻反目,兄弟成仇”?
如果企业的组织冲突不及时解决,会造成人才流失,效益下滑,竞争力下降,其最终就会成为企业持续发展的最大障碍。
解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩
? 如何引进、留住和管理职业经理人,并解决好其冲突?
? 如何解决新老员工之间的不和与派别现象?
? 如何解决部门之间和环节之间的扯皮现象?
? 如何处理好职业经理与创业元老之间的矛盾?
? 如何解决家族企业成员之间的矛盾?
? 如何明确岗位角色和实施职责管理?
? 如何打造和谐的高绩效团队?
? 如何推动成长型企业的成功转型,并处理好转型冲突?

课程收益:

解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩
? 如何引进、留住和管理职业经理人,并解决好其冲突?
? 如何解决新老员工之间的不和与派别现象?
? 如何解决部门之间和环节之间的扯皮现象?
? 如何处理好职业经理与创业元老之间的矛盾?
? 如何解决家族企业成员之间的矛盾?
? 如何明确岗位角色和实施职责管理?
? 如何打造和谐的高绩效团队?
? 如何推动成长型企业的成功转型,并处理好转型冲突?

课程大纲:

重点解决成长型企业的转型冲突与家族企业治理
一、聚焦成长和问题――成长型企业的十大困惑
二、面对冲突和混乱――创业难,守业更难,持续发展难上加难
三、剖析冲突深层本质――角色冲突的本质:多重、复杂和变化
四、解决冲突思路方法――组织管理基础:明确角色变化与处理权力关系
五、打造和谐的高绩效团队――打造真团队,避免假团队
六、推动企业转型升级――企业二次创业:成长型企业必须要万的一道坎儿

培训师介绍:

 
中国企业转型第一人 魏中杰
◇国内著名管理和营销专家,高管讲师
◇民企转型权威专家和组织冲突专家
◇高新技术开发区特聘管理专家
◇中国CMC战略分析专栏专家
◇《中华学刊》经济论文专家
◇《总裁》杂志特邀专家
◇《中国咨询周刊》特邀专栏专家
◇现新建一上海公司:上海商基伟业管理咨询公司任首席顾问
◇曾任北京、上海等大型管理顾问机构首席、高级管理顾问
◇曾服务过3M中国、意大利富邦集团、东汽集团、广厦集团、辅仁集团、黄河旋风、河南邦成投资、郑州仟禧堂药业等上百家企业

本课程名称: 《揭秘组织冲突,破解家族治理》

查看更多:MBA/总裁班内训课

组织冲突 家族治理 清官能断家务事 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%