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第三届中国人力资源经理年会

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培训受众:

公司总经理、主管副总、人力资源总监、人力资源部经理、主管等

课程收益:

我们需要新的思考:
尽管国内企业组织对实施现代人力资源管理系统已不再陌生,但从近日权威机构的调查中显示:HR体系的战略价值在已应用的组织中得以充分体现者尚不足20%,从角色定位到结构分布,从治理结构到员工职业化,从有效评估到公平激励员工,环境、规模、工具、方法以及人员素质都会成为人力资源系统有效实施的智障,尤其是在越来越多的企业亟待变革与改制的关键时刻,企业HR经理将面临更尖锐、更复杂的困惑和矛盾。值此辞旧迎新之际,我们联合十几家国内外权威机构,共同举办此次年会,目的就是希望通过优选个案、精耕细作、以点带面;通过集合国内外权威机构,共享先进理念与方法,帮助客户有效的整合技术资源。同时呈现一整套人力资源立体化解决方案,帮助客户晋阶突破HR瓶颈问题;使混沌可以变得井然有序,复杂可以被简化,目标可以实时地调整,每个人的贡献可以最大化;通过解散过时的结构,我们可以变得更加灵活。
届时将有来自全国各地40余家代理商、50余位签约培训师及600余位业内精英将欢聚一堂,我们真诚的欢迎您光临盛会并与我们共度平安良宵!

课程大纲:

简介: 我们需要新的思考:
尽管国内企业组织对实施现代人力资源管理系统已不再陌生,但从近日权威机构的调查中显示:HR体系的战略价值在已应用的组织中得以充分体现者尚不足20%,从角色定位到结构分布,从治理结构到员工职业化,从有效评估到公平激励员工,环境、规模、工具、方法以及人员素质都会成为人力资源系统有效实施的智障,尤其是在越来越多的企业亟待变革与改制的关键时刻,企业HR经理将面临更尖锐、更复杂的困惑和矛盾。值此辞旧迎新之际,我们联合十几家国内外权威机构,共同举办此次年会,目的就是希望通过优选个案、精耕细作、以点带面;通过集合国内外权威机构,共享先进理念与方法,帮助客户有效的整合技术资源。同时呈现一整套人力资源立体化解决方案,帮助客户晋阶突破HR瓶颈问题;使混沌可以变得井然有序,复杂可以被简化,目标可以实时地调整,每个人的贡献可以最大化;通过解散过时的结构,我们可以变得更加灵活。
届时将有来自全国各地40余家代理商、50余位签约培训师及600余位业内精英将欢聚一堂,我们真诚的欢迎您光临盛会并与我们共度平安良宵!

大会宗旨:
1. 精耕细作:精选经典个案,以点带面,深入浅出。
2. 全新视角:竞争时代,世界发生根本改变,我们需用不同的思维方式考虑问题,以新方式打开新视角。
3. 学贯中西:集结国际、国内咨询品牌,全方位展示前沿理念工具
4. 共享平台:600余名业内精英与咨询师齐聚一堂,实行资源共享。
5. 网络覆盖:20个省市、46个站点全程直播,同程互动。
参加对象: 公司总经理、主管副总、人力资源总监、人力资源部经理、主管等
时间: 2004年12月23-24日
地点: 北京
精彩授教: 彭剑锋 北京华夏基石咨询集团董事长
林正大 北京圣吉企管顾问公司总经理
孙永玲 博意门国际咨询有限公司总裁
郭 伟 新奥集团人本中心副总经理
陈 玮 合益管理咨询(上海)有限公司总监
李迪菲 翰威特咨询公司北京分公司总经理
王 璞 北大纵横咨询有限公司总裁
毕红梅 联想控股有限公司人力资源总监
黎化民 德勤人力资本服务集团合伙人
郭 鑫 美世咨询(北京)有限公司总经理
高 伟 北京和君创业培训发展有限公司总经理
魏 杰 清华大学国情研究中心副主任
课程内容: 12月22日 全天报到
12月23日 上午 主题:转型与变革的瓶颈突破
8:50- 9:00 开幕式
9:00-10:00 重塑企业价值-推动企业文化建设与人的转型
彭剑锋 北京华夏基石咨询集团董事长
和君创业培训公司首席顾问师
10:00-11:00 制度与机制创新-如何打造组织与人的执行力
林正大 北京圣吉企管顾问公司总经理
11:00-11:20 茶歇
11:20-12:20 走出混沌-企业人力资源变革与瓶颈突破
孙永玲 博意门国际咨询有限公司总裁

12:20-13:20 午餐
12月23日 下午 主题:薪酬管理瓶颈突破
13:30-14:10 新奥集团薪酬改革方案
郭 伟 新奥集团人本中心副总经理
14:10-15:10 企业薪酬改革遇到的主要障碍和解决思路
陈 玮 合益管理咨询(上海)有限公司总监
15:10-15:30 茶歇
15:30-16:30 核心员工/管理层的薪酬激励方案
李迪菲 翰威特咨询公司北京分公司总经理
16:30-17:30 评估要素的设置与如何获取认同
王 璞 北大纵横咨询有限公司总裁

12月23日 晚
18:00-21:00 练习:企业HR管理自我诊断工具应用及实施方案
12月24日 上午 主题:绩效管理瓶颈突破
8:00-9:20 联想集团的年终绩效考核方案
毕红梅 联想控股有限公司人力资源总监
9:20-10:20 绩效管理的障碍和解决思路
赵 民 新华信咨询有限公司总裁
10:20-10:30 茶歇
10:30-11:30 研发/项目人员绩效指标的设计方案
黎化民 德勤人力资本服务集团合伙人
11:30-12:30 强制比例分布在中小型部门的操作实践
郭 鑫 美世咨询(北京)有限公司总经理

12:30-13:30 午餐
12月24日 下午 主题: 推动学习型组织建设
13:30-14:20 西门子的行动式学习
14:20-15:00 摩托罗拉的领导力发展计划
15:00-15:20 茶歇
15:20-16:30 推动学习型组织的关键
高 伟 北京和君创业培训发展有限公司总经理
16:30-17:30 人本时代的人本管理
魏 杰 清华大学国情研究中心副主任

12月24日 晚上
18:00-24:30 平安夜狂欢party(乐队演奏)

费用标准: 1680元/人(含讲义、午餐、茶点、通讯录、合影等 )
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询
汇款方式: 户 名:北京睿智先达企业管理研究中心
开户银行:中国农业银行北京市丰台区支行菜户营分理处
开户账号:063101040000309
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话:
传真:
Email:

本课程名称: 第三届中国人力资源经理年会

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