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企业如何有效控制人力资源成本

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培训受众:

HR从业人员

课程收益:

学会如何有效控制人力资源成本

课程大纲:

研讨会:企业如何有效控制人力资源成本

研讨会简介:
国之兴衰,人才为本。企之兴衰,人才为本。
现在我们有很多企业是越来越重视人力资源的开发和利用了。这是一个很好的现象。但是当我们以平和心来透视这股“人力资源热”时,却发现我们又有很多的企业不约而同地在人力资源的管理上存在着一个始料不及的得不偿失的突出现象。这就是忽略了对人力资源成本的有效控制。
这种对人力资源成本的失控,不仅有悖于“人力资源”作为企业最具活力的资本的本性,而且大大地增加了企业成本,从根本上影响到HR管理的配置、开发与优化……
那么,何谓人力资源成本?如何有效控制人力成本,达到人力产出永远大于人力成本?

本期论坛嘉宾万中先生将以其丰富的理论和实战经验对其抽丝剥茧地进行剖析,与诸位共同探讨人力资源“降本增效”之道。

议程安排:
14:00―14:30 签 到
14:30-15:15 嘉宾演讲
主题:企业如何有效控制人力资源成本
15:25-16:00 议题讨论
参考议题:
1. 制定人力资源成本计划的依据是什么,如何做到和公司年度计划相协调?
2. 结合企业内外部环境,您认为目前人力资源成本的侧重点是什么?
3. 如何降低离职雇员在离职意向期内的成本、风险及负面影响?
4. 怎样把握管理层、核心人员薪酬福利成本?
5. 有效控制管理层的决策错误造成的隐性成本?
6. 应如何理性看待新雇员在试用(考核)期内发生的工作失误及后续措施?
(案例评讲)
16:10-15:30 现场互动对话

主持嘉宾: 万 中 现任京基集团人力资源高管
主持嘉宾介绍:
自90年起至2000年,在国家人事部工作,多次负责重要项目(与中央电视台协调关于中国人才资源战略与使用的长期对外报道;与国家外国专家局协调人才引进;美洲,大洋洲人事培训项目;发起并具体申办中国人才交流协会, APEC人力资源项目中国组联络人)。在由国家人事部全国人才中心创办的中国首家专门的人才服务机构――北京中新商务人才公司供职期间,参与筹划的人才自我报价系统,《北京青年报》开辟专栏连续报道,引起轰动。
2001年至2003年在Gonzaga University商学院研究工商管理,获工商管理硕士学位。



时 间:12月29日(星期三)下午2:30-5:30
地 点:深圳市深圳市彩田南路海天大厦(社保局内)29楼临海宾馆多功能会议厅
费 用:非研究会会员100元/人,研究会资深会员、团体会员免费(团体会员免2-3人)。提前一周报名可额外享受8折优惠,名额有限,请提前报名。
温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安排座位。
预约电话: 会 员 部:徐小姐 曾小姐 张先生
传 真: 电子邮箱:
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本课程名称: 企业如何有效控制人力资源成本

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