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现场管理

质量保证
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培训受众:

生产经理、生产主管、生产线小组长

课程收益:

 学员将学习现场管理的概念与基本方法
 降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善

课程大纲:

一 现场管理概论
1. QSP策略
2. 客户在哪里
3. 现场管理者要学习什么
4. 现场管理之屋
5. 现场管理思路
6. 现场管理技能
二 现场管理者基础技能
1. 5S基础知识与运用
 5S定义及关键点
 5S是其他生产管理系统的基础
2. 标准化工作
 标准化工作的意义
 工作要素
 标准化作业单
3. 七大浪费
 现场存在哪些浪费
 浪费案例分析
 如何减少浪费
4. 现场人力资源管理
 岗位技能柔性化
 现场岗位指导
 辅导提升员工绩效
 激励与员工参与
 自然工作小组工作法
三 现场管理者专业技能
1. 缩短制造周期
 制造周期
 先进先出
 如何缩短制造周期
2. 质量管理
 过程控制替代最终检验
 内部用户原则
 全面质量管理
 质量管理工具

本课程名称： 现场管理

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