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如何形成优秀的企业文化

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培训受众:

公司管理人员

课程收益:

课程收益:了解企业文化概念,掌握建立优秀企业文化的方法。

课程大纲:

课程大纲:
第一讲:什么是企业文化
1、什么是企业文化
2、企业为什么需要文化
3、企业文化的具体内容
4、企业文化的类型
第二讲:如何建立企业的价值观
1、什么是企业的价值观
2、价值观,企业文化的基石
3、树立价值观的重要性
4、优秀价值观的共性
第三讲:如何建立企业组织行为文化
1、团队精神与学习型组织
2、成功企业家应具备的精神元素
3、发挥企业英雄人物的作用
4、成为学习型领导的7个步骤
第四讲:如何建立管理与营销文化
1、人本管理的三个核心出发点
2、人本管理的五层次
3、建立顾客满意的营销文化
4、形象化营销模式
第五讲:企业形象战略CIS
1、企业形象策划的原则
2、什么是CI与CIS
3、企业的理念(MI)、行为(BI)、视角(VI)识别系统
4、企业公关关系

培训师介绍:

 
蔡正光老师简介
华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士,清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师,美国AITA认证国际职业培训师;多家企业管理顾问师。
曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。
曾参与过的项目企业有:万和集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械
曾负责过项目企业:浙江舜力特、苏尔达、奥雷士等
授课特点:系统、专业、实战
主讲课程:
1、企业全面的系统经营与管控
2、企业规范化系统管理
3、企业战略系统管理
4、企业文化系统建设
5、企业危机管理系统
6、企业人力资源系统管理
7、企业销售系统管理
8、优秀管理者自我卓越修炼系统
9、企业品牌与营销管理系统
10、高效团队建设与执行力
11、营销总监系统培训
12、企业培训师系统训练
主要提供咨询服务:
1、集团管控综合解决方案
2、企业规范化管理系统
3、企业战略管理系统
4. 投资融资系统
4、企业人力系统管理
5、企业品牌与营销管理系统

本课程名称: 如何形成优秀的企业文化

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