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本课程名称: “精益质量管理”基础培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
1、 精益管理新思维
2、 精益生产方式
3、 精益生产的体系构架
第二部分
1、 精益生产体系规划
2、 客户导向的价值流分析
3、 卓越质量管理(TQM 、6δ)
4、 车间现场综合管理(5S与目视化管理等)
5、 成本控制与价值工程
6、 团队管理
第三部分
1、 实施、评估、改进
2、 精益化项目管理
3、 定期诊断
4、 关键绩效评估(KPI)
5、 持续改善
注:案例分析和具体合同条款实例,均穿插于各个知识点之间分别讲授。
培训师介绍:
专长: SPC培训、MSA培训、FMEA培训、PPAP/APQP五大工具培训、TPS精益生产、六西格玛管理,企业文化构建,市场营销,ISO/TS16949培训,ISO9001与ISO14001培训 .
服务的部分客户:中国第一汽车集团公司富奥散热器分公司,吉林省佳成汽车零部件有限公司,盖尔瑞孚汽车零部件有限公司,一汽轻型车厂,长春市一汽红光实业, 长春市隆泰汽车零部件有限公司,长春进利汽车零部件公司,辽源元隆达模具厂,中国第一汽车集团公司富奥减震器分公司,大连中土畜富威格木业有限公司,长春市福地道路混合材料有限公司,河南正龙实业有限公司四平分公司(白象"牌方便面),吉林省广电网络集团,一汽四环科密制动系统有限公司。
本课程名称: “精益质量管理”基础培训
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