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基于P6的项目进展测量与过程控制

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培训受众:

企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员。

课程收益:

对个人:
? 了解现代项目管理的基本概念与最新进展
? 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
? 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
? 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业:
? 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
? 运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
? 统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
? 利用体系中9个知识领域和5个过程组中的44个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

pmp

课程大纲:

项目管理知识体系PMBOk®
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。
◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容,是其始终保持最权威地位。
◆国际标准化组织以PMBOK为框架,制订了ISO10006项目管理的标准
◆PMBOK把项目管理划分为9个知识领域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理和综合管理。

本课程名称: 基于P6的项目进展测量与过程控制

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