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巅峰团队建设

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培训受众:

各部门经理,主管和其它各级别人员

课程收益:

通过本课程的学习,提高企业团队的凝聚力和部门的协作能力,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,从而为您打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、积极、感恩的巅峰团队。

本训练课程从如何团队建设的基本要素着手,通过大量的案例分析、角色扮演及小组讨论让学员切身体会和掌握构建团队的重要性,增强对企业团队的忠诚度。课程设计案例根据企业实际情况水平而定,极易引发学员的共鸣!

课程大纲:

培训方式:讲解,游戏,案例分析,讨论

本课程为您打造高绩效的企业团队,通过对团队建设重要性,团队构建障碍,影响团队沟通的因素等问题的分析与讲解,让员工理解构建团队的重要性,进而实现由团伙到团队的跨越.

课程提纲:
一、二十一世纪“赢”的关键

二、巅峰团队五大力

三、培养合作意识的关键

四、赢取信任的心态

五、团队凝聚力
影响凝聚力的因素

六、团队士气

七、团队沟通
有效沟通的前提
有效沟通的原则
无障碍沟通的模式
营造沟通情境

八、团队领导的目的

九、团队发展的五个阶段
成立期、风暴期、稳定期、高效期、调整期
十、不同的领导风格
引导式、授权式、教练式、指挥式
十一、激励的要素
加强行动力。

培训师介绍:

 
练 寿 强 老 师

资 历:
西南科技大学 经济学学士
北京大学 EMBA
浙江金悦王朝餐饮投资集团 首席培训师
经 历:
曾任:香港长江制衣集团卓越织造(广州)有限公司 物控部主管
浙江嘉兴市金悦大酒楼有限公司 厨务部经理 人力资源部经理
浙江金悦王朝餐饮投资集团 总裁助理 人力资源中心经理
浙江金悦王朝投资有限公司震泽大酒店 副总经理
浙江金悦王朝国宴中心有限公司 副总经理
金悦王朝:
现任:
杭州六常法酒店管理咨询有限公司 高级讲师

主讲课程:
成功从优秀员工做起、酒店巅峰团队建设、顾客服务意识培训

授课风格:
理论与实际结合、沉稳干练、节奏明快,结合自身实践动之以情,晓之以理,让学员在深思中领悟做人、做事的真谛!

客户名单:
曾服务和培训过的主要客户:
连云港千府大酒店;扬州共和春餐饮集团;扬州滋奇火锅连锁公司;常熟市紫园川流私房菜;金麟饭店;太仓新锡爵大酒店;福客都酒店;颐丰大酒店;南天宾馆;黎明天酒店;虹枫美食休闲度假村;塘桥老哥;银通会馆;金聚德酒店;浙江金悦王朝投资有限公司:嘉兴金悦大酒楼、金悦港湾大酒店;嘉善金悦王朝大酒店;苏州环球海鲜酒楼;苏州得意楼;嘉兴蜀来宝火锅城;华纳威秀KTV等。

学员反馈:
结合实际解决企业员工在工作中遇到的问题
课程针对性强,系统、有条理、参与性强
风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。

理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜生动、贴近实际,思路清晰
讲自己所做,做自己所讲的实战型培训师。

本课程名称: 巅峰团队建设

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