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优秀销售经理培训

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培训受众:

销售经理、销售主管及有关人员

课程收益:

课程收益:
1、通过讲座、游戏、小组及角色扮演,打造销售经理全方位带团队能力。
2、是销售管理实用技巧,使销售业绩高效增加;
3、掌握业务团队的领导、管理、训练方法与技巧;

课程大纲:

课程大纲:
第一章:销售部门的职能与销售经理的职责
第二章:销售经理的知识背景
第三章:销售经理的技能
第四章:市场调研
第五章:销售计划
第六章:销售人员管理
第七章:客户管理
第八章:销售管理控制
第九章:信息沟通
第十章:产品策略
第十一章:价格策略
第十二章:分销渠道
第十三章:促销组合
第十四章:权力营销和公共关系
第十五章:销售创新

培训师介绍:

 
华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士,清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师,美国AITA认证国际职业培训师;多家企业管理顾问师。
曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。
曾参与过的项目企业有:万和集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械
曾负责过项目企业:浙江舜力特、苏尔达、奥雷士等
授课特点:系统、专业、实战
主讲课程:
1、企业全面的规范化系统经营与管控
2、企业品牌系统管理
3、企业战略系统管理
4、企业文化系统建设
5、企业危机管理系统
6、企业人力资源系统管理
7、企业销售系统管理
8、优秀管理者自我卓越修炼系统
9、企业营销管理系统
10、高效团队建设与执行力
11、营销总监系统培训
12、企业培训师系统训练
主要提供咨询服务:
1、集团管控综合解决方案
2、企业规范化管理系统
3、企业战略管理系统
4. 投资融资系统
4、企业人力系统管理
5、企业品牌与营销管理系统

本课程名称: 优秀销售经理培训

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