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非人力资源经理的人力资源管理

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培训受众:

☆ 企业的部门经理与中层以上管理者
☆ 政府、事业单位的中层干部与中层以上管理者

课程收益:

☆ 了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义
☆ 学习如何同公司的人力资源部门配合,有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价
☆ 学习根据员工实际特点,有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理的一系列技能和技巧

课程大纲:

第一部分 部门主管常有的人事难题
 第一讲 成为部门主管的心态及形势变更
 第二讲 部门主管如何与人事人员配合
 第三讲 部门主管的日常人力资源管理
第二部分 部门主管人力资源专业培育
 第四讲 如何做好有力运用
 第五讲 高效率人力资源运用
 第六讲 招聘人员需求及时间表
 第七讲 面谈甄选技巧
 第八讲 在职培训的安排
 第九讲 在职培训的指导方法
 第十讲 如何做好绩效评估
 第十一讲 公平薪酬的建立
 第十二讲 留住员工或分离

培训师介绍:

 
蔡正光老师简介
高级咨询师、管理学博士,清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师,美国AITA认证国际职业培训师;多家企业管理顾问师。
曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。
曾参与过的项目企业有:万和集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械
曾负责过项目企业:浙江舜力特、苏尔达、奥雷士等
授课特点:系统、专业、实战
主讲课程:
1、企业全面的规范化系统经营与管控
2、企业品牌系统管理
3、企业战略系统管理
4、企业文化系统建设
5、企业危机管理系统
6、企业人力资源系统管理
7、企业销售系统管理
8、优秀管理者自我卓越修炼系统
9、企业营销管理系统
10、高效团队建设与执行力
11、营销总监系统培训
12、企业培训师系统训练
主要提供咨询服务:
1、集团管控综合解决方案
2、企业规范化管理系统
3、企业战略管理系统
4. 投资融资系统
4、企业人力系统管理
5、企业品牌与营销管理系统

本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

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