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MTP管理五项全能实务

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培训受众:

中层管理者。

课程收益:

从管理的五项职能入手,全面提升中层管理者的管理力

课程大纲:

【课程大纲】
1.计划
1.1什么样的计划能成功?
1.2计划者要做的六件事
1.3理解公司的战略
1.4短期计划三要素
1.5有效管理你的时间
2.组织
2.1建立职业化的团队
2.2合理的安排人力
2.3让下属顺利开展工作
2.4创造愉快的工作氛围
2.5处理人际关系冲突
3.指挥
3.1建立必要的权威
3.2做到令行禁止
3.3解释上级的方针与意图
3.4消除工作的障碍
3.5增加工作的动力
4.控制
4.1用好规章制度
4.2建立工作标准
4.3巧妙检查下属的工作
4.4准确评价下属的表现
4.5如何惩戒不良行为
5.沟通
5.1管理从沟通开始
5.2打开沟通的三个渠道
5.3破除沟通的四大障碍
5.4倾听开启沟通之门
5.5快速沟通四A法则

培训师介绍:

 
高岩
易训网独家签约培训师
深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长
美国国际训练协会(AITA)银章培训师
【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
【研究课题】
《3600领导力修炼》、《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。
【主要成果】东风日产、梁子时装、创维集团中国区域营销总部、深圳发展银行总部及各分公司、奥林巴斯(深圳)公司、中科智担保集团、深圳移动、广州移动、佛山移动高级培训师培训;深圳国有免税商品集团、太原钢铁集团、深圳长城物业、珠海御温泉渡假村、深圳爱国者嵌入式系统科技公司、乐百氏(广东)公司内部讲师培训;华侨城集团华力包装销售精英培训;名雕装饰、海王地产、赛格宝华、一致药业、深圳华丰电器、深圳讯锋科技、深圳世纪晶源中高层管理者执行力培训;盐田国际集装箱码头公司环保精英团队训练。华侨城物业、天健集团、万科集团管理诊断;深圳移动创新管理咨询等。
【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐,宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。

本课程名称: MTP管理五项全能实务

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