您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

2005能力模型与人才甄选高级研讨会

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业总裁/总经理、人力资源总监、经理、招聘主管,直线经理及主管

课程收益:

人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来,很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率,进而影响了招聘人员在企业中的专业威信,这是困扰企业家和人力资源经理的重要问题。招到合适的人才,需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法,建立以业绩为导向的工作能力模型,对人才进行甄选,会大大提供您的工作效率和工作效果。

课程大纲:

人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来,很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率,进而影响了招聘人员在企业中的专业威信,这是困扰企业家和人力资源经理的重要问题。招到合适的人才,需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法,建立以业绩为导向的工作能力模型,对人才进行甄选,会大大提供您的工作效率和工作效果。
学习能力测评与人才甄选的方法、技术;掌握招聘程序中的关键环节
;建立更加成熟的人才甄选体系

本课程名称: 2005能力模型与人才甄选高级研讨会

查看更多:人力资源内训课

能力模型 人才甄选 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%