您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

【打造高绩效团队】(余世维)

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管等。

课程收益:

面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,促进企业的发展。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1、认识团队 - 为什么要有团队 - 造成团队的障碍、无法发挥绩效的原因 - 团队绩效的发挥 - 团队的要件 - 不具生产力的团队角色、行为 - 团队绩效 - 团队的价值观 2、团队的种类与特征 - 工作小组 - 假团队 - 潜团队 - 真团队 - 高效能团队 - 特别说明 3、有效团队的特性 - 高程度的沟通 - 创新与革新的观念 - 共同的目标 - 参与管理 - 有助于整个组织的生产力与满足度 4、团队共识 5、团队常见的十大沟通问题 6、造成团队冲突与反对的行为 7、解决团队问题的基本工作 - 保持沟通 - 立即着手解决简单的问题 - 针对问题源着手 - 将所有的进度与现象列入记录 - 监察任何的调整或修正,以避免酿成大碍 8、影响团队士气的外在因素 - 组织环境因素 - 组织与管理阶层对团队的感受 - 其他员工对团队的感受 - 有形的赞赏 - 团队成员的能力 购买余世维博士学习卡最高可以享受3.6折的优惠价格,以432元/次的价格参加余世维博士全年的顶级课程 报名热线: 联系人:杜若滨 传真: E-mail:

本课程名称: 【打造高绩效团队】(余世维)

查看更多:人力资源内训课

高绩效团队 余世维 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%