课程内容
以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事、寓言与练习，生动新颖兼顾理论深度与实践指导。讲述“学习型组织”的魅力为何无穷？怎样建构顺应时代的崭新的管理模式――学习型组织？究竟是什么阻碍了学习型组织变革？如何将愿景导入组织的的日常工作？如何创建一个比对手更有创新能力、从一个成功走向另一个成功、从优秀走向卓越的企业？有哪些地区或企事业单位取得了值得借鉴的宝贵经验？
内容：
1.听课内容
主题一、信息化时代与学习型组织的缘起、学习型组织特征、内涵及意义
主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织（理论＋案例＋游戏）
一、自我超越
二、改善心智模式
三、建立共同愿景
四、团队学习
五、系统思考
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织的策略与方法
主题五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到瓶颈如何解决
2.参与活动
课后讨论交流；参观考察
日程：
2005年4月20－22日
费用：
2500/人（包括培训费、全套资料、餐费、证书费以及考察的费用）