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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
² 维修职能的演变
² 维修的目标(三个零概念)
² TPM的八大支柱
² 设备综合效率的计算及其意义
第二章 实现零故障
² 故障的定义
² 零故障思想的内涵
² 潜在缺陷分析
² 实现零故障的对策
² 故障分析的步骤
² 错误的故障对策
第三章 维修文件管理
² 维修部技术办公室
² 技术文件与记录
² 文件分类种类
² 维修文件的组织结构讲解
第四章 维修前的准备
² 维修前的准备工作
² 维修的效率
² 维修准备方法和步骤
² 维修工程的优先级别
第五章 自主保养
² 自主保养的目标
² 自主保养对员工的四项能力要求
² 培养员工能力的四个阶段
² 自主保养的七个步骤及成功的九大前提
第六章 要因管理和PM分析
² 产品质量和设备管理的关系
² 要因管理的思想基础及其方法
² 要因管理的七个步骤
² 消除慢性损耗的方法
² PM分析的方法
本课程名称： 工厂设备维修管理
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