授课培训师简介
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平衡计分卡 – 战略管理系列研讨班 课程编号： 6082
课    时： 0小时
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课程类别： 领导和管理技能
参考价格： 面议
培训受众
所有需要参与企业战略计划和实施的管理人员和员工
课程收益
 了解平衡计分卡在中国企业中运用的要素
 理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在企业战略规划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力
 识别平衡计分卡工具和技术，在运营、员工、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系
 运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案
 在运用平衡计分卡体系过程中，认识组织与文化的挑战
 在转型过程中，运用平衡计分卡有效地管理变革、进行革新创造
培训颁发证书
研修班
课程内容
商业研究不断地揭示企业管理的失败、流失客户和市场的困境，究其主要原因是企业未能有效地执行和管理战略。因此，企业要想在当今竞争激烈的市场取得成功，应大声呼吁“战略是每个人的事”! 如今，管理者必须确保企业所有成员通过反馈、学习和持续改进的循环来理解并接受战略，并以此实现企业创造价值的目标。 在这一天的课程中，讲师将为来自各行业的执行官、高级经理和决策者介绍最新的平衡计分卡战略知识工具。学员将通过国内外的案例分析一步一步加深对平衡计分卡的认识。 该平衡计分卡运用简介课程关注《财富》百家全球企业中的65%是如何运用这个有效的战略计划和管理工具来改进其运营绩效。 平衡计分卡—成功引发、领导并管理变革 上午 9:00 – 9:30 欢迎 / 明确课程目标 9:30 – 10:30 1. 平衡计分卡的定义: 战略管理系统 10:30 – 11:00 课间休息（茶点时间） 11:00 – 12:30 2. 组织战略传达： 自上而下 12:30 – 1:30 午餐 1.30 – 3:00 3. 战略体系: 沟通与战略规划 下午 3:00 – 3:30 课间休息（茶点时间） 3.30 – 5:00 4. 战略与组织和个人目标的结合: 原因与结果 5:00 – 5:30 回顾与问答 课程亮点:  授课形式 - 积极参与、务实推动 同时体验国内外讲师的教学风格 - 双语教学，既能领会国际最新、最全面的理论知识和案例；又通过国内MBA教授的精彩点评和互动分享，与国内企业运作紧密结合。 与传统的学术讲座形式完全不一样，该课程高度重视学员的参与度。课程的宗旨是活动引导学习，学员通过大量的互动练习和交流，创造出自己真实生活中的“工具箱”，能立即运用到当前工作中，并能贯穿与自己整个职业生涯中。  最佳的讲师与学员比例 – 1比9  学习资料 * 与学员背景（包括行业、公司和企业文化等）息息相关的中英文学习资料 * 全面的商业链接 - 本地与国际案例分析和实践评估 * 及时更新的学习资料 – 包括讲义、课本和参考资料 讲师: Mr. Phillip Teal MBA，商学学士，15年专业培训与企业顾问经验。现任毅柏教育（Apex Education ）人力资源发展首席知识官 。曾服务过的企业有：AC 尼尔森、友邦保险、可口可乐、高露洁、华为科技、卡夫食品、雀巢、Miramar酒店集团、派克笔、先灵药业、西门子、Sunlife 保险、澳洲商会、美国驻广州领事馆、大众汽车、绿箭香口胶、南方人才市场等。 Mr. Edward Tong MBA，美国项目管理硕士，理工学士，十多年的跨国企业管理经验。现任暨南大学MBA项目管理讲师和国际项目经理，EMBA 项目主任，专注于研究国内企业的管理模式和经验探讨，具备丰富的国内外企业管理经验，有效引导学员通过本地企业管理案例分析进行学习。 主办机构：毅柏教育（Apex Education） 人力资源发展部 详细课程资料： 报名咨询：86-，
在线咨询　　　课程编号： 6082  咨询热线：021-61505199
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