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执行力

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培训受众:

国企、私企和MBA班

课程收益:

建立基本管理执行框架,改变战略与目标之间的实施短板,促进管理思维的多元化组合,保障企业经营战略的高效运转

课程大纲:

第一部分:认识执行力
第二部分:中层执行力
第三部分:执行构成的核心要素
第四部分:执行力的真缔
第五部分:执行力技能工具箱

高空科学考察结束后,在返航的路上热气球出了问题。由于升力不足,热气球快速下滑,形势非常危险。为了保证科研成果安全着路,必须扔一个科学家下去。请问,你决定把谁扔下去?
一分钟时间内把人扔下去
被扔下去的科学家的名字:
扔他的原因是:

公司目标被低效率执行的四个原因

关于:
三个问题意识
三个不放过
三个主动

任务管理的核心观点

PDCA是公司自我完善机制

PDCA自我完善机制建立及高效运行的五步检验法

辅导的五种角色

你的理想领导模式是什么?

团队的“气”与“力”

本课程名称: 执行力

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