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中国企业2009二次创业第一课――企业营销再造

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

商业社会的营销竞争,是营销模式创新的竞争。企业营销再造只解决一个问题,就是如何持续创新你自己企业的营销模式。
只有企业营销再造才能彻底解决企业持续发展的问题,对于任何企业来讲,这都根本不是一种创造,仅仅是一种发现

课程大纲:

“2009年整个商业社会危机四伏,以前成功过的所有的成功经验,都已经无法应对今天的市场变化。所有企业的决策者和执行者,应对危机的方式只有一个,快速变革自己企业的决策和执行模式。无论消费者对未来多麽缺乏信心,无论消费者购买方面多麽保守,所有的消费者仍然希望能够继续成为最聪明的消费者。消费者消费心理和消费行为变了,企业的决策和执行就都必须变革,但一个企业的决策和执行都变革了,这就叫二次创业。”

我们的企业有目标吗?
我们为了实现目标都做了些什麽?
我们正在做的所有这一切真的有效吗?
我们所做的和要做的真的能够保证目标的实现吗?


二次创业的第一步,就是企业营销再造:再造的第一层意思就是再生,这叫再造之恩!是企业培养了团队,中国的企业对一线员工到总裁都有再造之恩。但我们面对的现实是:从来没有人能够完全回报再造之恩,但所有人都忘记了自己的第一责任,是再造之责!再造的第二层意思是重建和复兴,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在二次创业一开始,我们不能对企业营销实施再造,不仅仅没有承担企业再造之责,更辜负了企业再造之恩!

课程大纲

一. 商学院学不到的四句箴言:

没有人会真正理解你
没有任何事是应该如此
做对别人有价值的事
做最好的你自己

二.抢在竞争对手之前知道的秘密:

穷人财富法则
富人财富法则
财富倍增法则
企业营销再造

三.解决价格背后的七个问题

企业方向
企业优势
企业资源
企业对手
企业人才
企业投入
企业产出

四.突破顾客价值:

二次界定目标客户
二次发现价值交叉点
二次突破顾客心智

五.迅速整合团队

外部重整资源
内部重塑基因

六.简单经营管理

保证决策的准确率
再造士气经营机制
再造战略经营机制
再造纪律管理机制
再造工具管理机制

课程总结:二次创业VS企业营销再造

主讲人:赵一沣

简单营销创始人
营销者战略创始人
职业营销选手训练教父
畅销书《企业营销再造》作者
畅销书《营销其实很简单》作者

培训师介绍:

 
【专家介绍】

简单营销创始人
营销者战略创始人
职业营销选手训练教父
畅销书《企业营销再造》作者
畅销书《营销其实很简单》作者

【专注领域】

企业战略咨询;企业营销再造;职业营销选手训练;营销战略选择;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销创新突围;营销规律把控;简单营销体系运营;统衡企业管理模式;企业职业经理人训练;经销商赢利模式.

本课程名称: 中国企业2009二次创业第一课――企业营销再造

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