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六西格玛管理(绿带)

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培训受众:

1.制造企业和服务企业;
2.工艺和质量工程师;

课程收益:

1.掌握六西格玛管理(DMAIC);
2.能独立领导六西格玛项目;
3.掌握统计分析手段

培训颁发证书:

六西格玛绿带证书

课程大纲:

1.六西格玛概论;
2.过程图,因果举证,失效模式分析
3.测量系统分析(AUDIT,GAGE R&R,Atribute Agreement Analysis)
4.基本统计和质量工具(BOXPLOT,DOTPLOT,HISTOGRAM,PARETO CHART...)
5.SPC
6.过程能力研究
7.实验设计
8.假设检验
9.chi-squre,1-sample t test,2 sample T-test,Anova,Regression
10.精益工具综述
11.改经阶段
12.控制阶段介绍

本课程名称: 六西格玛管理(绿带)

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