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《思路决定出路》――创新与变革管理

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培训受众:

1、需要开拓思维,开阔思想的职业人士
2、总裁、总经理等企事业高层管理人员
3、愿望实现自我突破,思想解放,期待成功职业经理人

课程收益:

开创企业管理者的创新思维
? 有效把握外部市场环境给企业正确定位
? 提高企业掌舵人的素质和领导力
? 对企业的市场阶段有清晰的判断
? 掌握经营创新的关键点
? 积极主动调整组织内部要素,促进组织变革

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

第一模块:企业经营创新之企业定位
第二模块:企业家本身,从小老板过渡到总裁的蜕变
? 对经营风险的认识:从有形风险到无形风险;
? 企业经营管理是一个系统:白箱系统、黑箱系统、灰箱系统:信息不对称;
? 关于企业家的学习:生存质量与快速学习;
? 总裁的技能结构:技术性技能、人际性技能、概念性技能;
? 总裁的核心能力:素质、职业能力、行业经验;
? 情商的误区与创新的本质;
? 提升领导力的十二个方向。
第三模块:企业创新经营的三大支柱
第四模块:以管理变革带动组织变革
? 狠抓内部管理:强化硬的一手:
? 工作量化:量化为了什么?如何量化,对工作包的管理;
? 人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
? 差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
? 劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
? 科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工素质的“均衡性”;
? 企业管理软的一手:人的需求与有效激励
? 马太效应与对核心员工的教育;
? 管理核心员工形成团队:
? 感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
? 尊重与归属--成员的正确定位;
? 自我实现--目标与愿景
? 对团队的管理:忠诚度;
? 管理他们互相间工作关系;

第五模块:以企业信息化促进组织变革
第六模块:以组织架构调整实现组织变革
第七模块:以企业知识管理深化组织变革
? 企业知识管理之企业的知识产权管理;
? 对企业外显知识的吸收,建立知识共享机制;
? 对企业内隐知识的挖掘,寻找内隐知识的来源;
? 企业吸收外显知识的路线图;
? 企业挖掘内隐知识的路线图;
? 企业知识共享与组织变革。
第八模块:企业经营创新与组织变革总结
? 以客为本:市场与确认客户价值;
? 精简流程:内部节流核心;
? 汇集人才:企业团队;
? 英才领导:领导力与领导力来源;
? 立业图强:开拓企业新局面。

著名实战管理专家刘武老师(Gaven)
他历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总,融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验,博取众长、中西合璧,自然天成,被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
   他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。他作为人力资源专家,先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。

培训特点:
   培训强调“快乐参与,即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有很强的感染力,深受学员好评,近年应企业及社会各界之邀多次讲课,其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有良好声誉。

培训客户:
他作为高级培训师,先后为1000多家中外名企、数万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的培训服务:
IT通信:三宝科技、南京熊猫电子、北京华旗资讯、格安通讯、北京首信、江苏泰和威网、江苏桑菲电子、宏图三胞、南瑞、苏北航信、新联电子┄
房地产:太平洋建设集团、香港中惠地产、江苏金大地、亚东房地产、天正集团、久隆集团、南京我爱我家、久和置业、江苏金港地产、华府地产、上海绿地集团┄
医 药:深圳三九、浙江康恩贝、吉林敖东、恩华药业、绿叶制药┄
制造业:埃斯顿工业、鹤安坐椅、韩泰轮胎、安徽华源集团、法国法雷奥、江苏雨润集团、跃进集团、南京菲亚特汽车、可口可乐、海尔集团┄
公用事业:华润液化气、洛河电厂、南京供电、胜科水务┄
运输业:南京长江油运、中外运、超马赫快递、九通物流、禄口机场、南京港口集团┄
金融业:浦发银行、平安保险、华泰证券、恒泰证券、江苏省农业银行┄
其 它:江苏广播电视总台、南京江宁大学城、新华报业集团、江苏通灵翠钻、江苏苏宁电器、中脉集团、海尔、南京大学MPA班、南京人口管理干部学院、玻璃纤维设计院、宏达化工、弘业国际集团┄┄
媒体采访:
多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。

培训师介绍:

 
MBA,著名的人力资源管理实战专家
国际职业培训师协会高级培训师
美国国际训练协会高级培训师
中国管理科学院客座教授
中国HR大联盟常务秘书长
江苏省企业家学术研究会常务理事
南京仁人培训机构首席培训师
江苏某著名猎头公司高级顾问
国内多家培训机构签约培训师
    他历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总,融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验,博取众长、中西合璧,自然天成,被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
   他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。他作为人力资源专家,先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。

本课程名称: 《思路决定出路》――创新与变革管理

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