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TTT内训师培训――中级课程

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培训受众:

集团公司、企业事业单位、股份制、私营公司以及私人会所、俱乐部的高层,中层,员工职业化能力培训

课程收益:

培训目标:
掌握培训师建立学习型团队的能力;
掌握企业培训师的专业表达能力;
掌握企业培训师的教学互动能力;
掌握培训师现场掌控及应变能力;
掌握课程开发的思路与课程设计的方法。
授课方式:讲授、演练、点评、指导
培训天数:3天;每天6小时,第一天是1-2部分,第二天是3-4部分,第五天是第五部分;

课程大纲:

培训提纲:
第一部分、培训师与学习型团队(2小时)
培训造就卓越团队
内部培训师使命阐释
训练是成功之本
企业教练的5项特质
企业培训的4大特点
DR:1分钟mini课程
第二部分、培训师专业表达能力训练(4小时)
克服怯场五大方法
培训师自我介绍要领与创新
开场结尾8大问题
五种开场白导入主题
演练:1分钟导入
五种结束语总结升华
演练:1分钟收结
表达手段与体态语言
培训师形体表达规范
八种手势运用技巧
演练:1分钟收结
演讲者的七大禁忌
五种语言运用技法
演练:1分钟收结
六种表情运用技法
演练:培训师5分钟开场白展示、点评、指导
第三部分、现场组织与掌控技巧(1小时)
培训流程的五个阶段
演练:培训流程设计
现场管理者的七种身份
培训现场应变技巧
现场掌控的五种方法
研讨:现场学习团队组建
培训师风格选型
第四部分、学员分析与教学技法(5小时)
成人学习特点把握
学员类型解析
体验式教学
启发式教学
互动式教学
沙盘式教学
精彩点评技巧
演练:7分钟精彩呈现
现场点评、指导
第五部分、课程开发与课程设计(6小时)
培训课程开发思路
培训课程开发流程
标准课程结构模型
主体结构设计四种
学习需求辨认
培训学习目标设计
学习方案设计
培训讲义制作五线谱
教学媒介和辅助工具应用
媒介教学实操与项目设计举隅
工作坊:课程开发设计练习
演练:展示课程设计亮点片段,现场点评、指导

培训师介绍:

 
教师介绍:
高老师介绍:
美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格
美国管理认证协会授权CIPTT讲师
2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问;
2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问;
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问;
1998年以前在教育领域担任教学及管理工作;
九年的咨询行业经验,高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。
主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能:管理咨询、培训
主讲课程:
金字塔原理
企业培训体系建设与管理
TTT企业培训师培训
高效员工职业化训练
评价中心技术
商务礼仪
个人成长与团队建设
有效沟通技巧
员工心态管理与压力管理
优质客户服务

本课程名称: TTT内训师培训――中级课程

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