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中层主管核心管理课程

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培训受众:

中层管理

课程收益:

好的中层管理促进企业发展

课程大纲:

第一讲:中层主管的角色定位
1.中层主管的价值
2.管理者管理技能结构
第二讲:经理人的心智修炼
1.态度决定一切
2.我是我认为的我
3.每天进步一点点
4.山不过来我就过去
第三讲:经理人的职业生涯规划
1.为什么平庸
2.职业生涯的阶段划分
3.职业类型划分
第四讲:目标计划跟进
1.目标和目标管理
2.如何制定好目标
3.目标卡和工作计划
4.如何进行目标追踪
第五讲:有效授权技巧
1.授权的好处
2.授权的层次
3不愿授权的原因
4.什么样的工作可以授权
5.授权的程序
第六讲:绩效管理和考评
1.绩效管理常见的误区
2.绩效管理循环
3.绩效评估的目的
4.中层主管在绩效评估中的作用
5.五种实用的考核体系
6.现代绩效评估程序
第七讲:员工培育
1.企业应为员工提供成长的环境
2.如何进行培训
3.了解员工的需求
4.形成培训目标
5.拟定指导计划
6.执行辅导计划
7.评估指导结果
第八讲:高效团队建设
1.团队的价值
2.什么是真正的团队
3.如何建设优秀团队
4.解决团队问题的步骤

本课程名称: 中层主管核心管理课程

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